Wat zijn de basisingrediënten voor een groei van jouw bedrijf?

1/ Concentreer je op een niche: welke klanten passen bij jouw producten?

2/ Wie zijn je beste klanten? Definieer ze. En maak er een kopie van (ja, leg ze onder de kopieermachine😉)

3/ Verwijder de rotte appels: m.a.w. durf ‘nee’ te zeggen. Concentreer je op blinkende appels, de energie die je daarin investeert geeft je sowieso een groter rendement.

Mooie theorie, dat klopt. Maar jij hebt liever bewijzen hé? Wel, ik zal je uitleggen hoe ik deze theorie o.a. in mijn schrijnwerkersbedrijf toepaste.

“Al snel blijkt dat je je dan met andere taken bezighoudt: administratie, facturatie, bellen voor het innen van het geld, boekhoudingen, geld voorzien om elke maand je medewerkers te betalen… Ik ontdek dat ik een bloedhekel heb aan deze zaken. Ook al moet je als projectleider altijd rekening houden met je baas, het wordt me vrij snel duidelijk waarom dat veel makkelijker is dan zelf ondernemer te zijn.”