Ik ben gevechtspiloot.

Maverick aka Pete ( Tom Cruise ) is de Top Gun piloot. Geen enkele uitdaging is te groot en hij zoekt altijd de grenzen op. Iceman, de huidige admiraal van de Top Gun gevechtspiloten school, geeft Pete de opdracht om de meest getalenteerde piloten te trainen voor een uitzonderlijke, gevaarlijke opdracht. Ook de zoon van zijn overleden compagnon Goose maakt deel uit van het gezelschap. Durft Pete deze verantwoordelijkheid aan?

Jij laat kansen liggen, sorry not sorry + 6 hacks voor meer zelfvertrouwen uit te stralen.

Na de zoveelste managementvergadering verliet ik teleurgesteld de meeting room. Met een licht gebogen hoofd omdat ik mijn tranen wilde bedwingen. Ik had wéér niks gezegd! Ik bekritiseerde mezelf in stilte, voor de zoveelste keer. Ik droeg niet bij aan sterke innovatieve ideeën. Niet dat ik die niet had, in tegendeel. Maar ik hield ze voor mezelf en wachtte af tot het perfecte moment zich zou voordoen. Want dan… dan zou ik ze op tafel gooien.

Mijn klant heeft een accident gehad. Een sms'ende twintiger rijdt los op hem in terwijl hij op de weg stilstaat, aan het wachten op tegenliggers om dan links af te slaan. De camionette is total loss.

Wat nu?

Gert kan niet zonder die camionette. Hij is niet alleen zijn transportmiddel, maar ook zijn magazijn, zijn werkhuis, hij trekt er zijn remorque mee… Zonder die camionette is Gert werkloos…

Directe actie is noodzakelijk.

Maar, waarom kon ik mij herpakken? Hoe kon de kracht in mezelf vinden om toch een presentatie neer te zetten waar zelfs Wolters-Kluwer vanachter over geblazen werd. Ben je benieuwd hoe de presentatie echt is gelopen, hier de link: https://taxville.be/cash-is-king-de-accountant-als-businesscoach-in-de-praktijk/.

Ik vertel je mijn plan van aanpak. Het zijn 3 inzichten waardoor je je een moeilijk moment kan herpakken, waardoor je je door een crisis kan slaan, zelfs op een moment dat je liever het donsdeken over je kop trekt en er niet meer onder uit komt.

“Al snel blijkt dat je je dan met andere taken bezighoudt: administratie, facturatie, bellen voor het innen van het geld, boekhoudingen, geld voorzien om elke maand je medewerkers te betalen… Ik ontdek dat ik een bloedhekel heb aan deze zaken. Ook al moet je als projectleider altijd rekening houden met je baas, het wordt me vrij snel duidelijk waarom dat veel makkelijker is dan zelf ondernemer te zijn.”