Waarom zijn bouwondernemers zo ontevreden over hun cashflow? Welke zaken vinden ze het meest uitdagend?

Al ooit eens de financiële mindset van een bouwondernemer vergeleken met de film Grease?

Elke ondernemer in de bouw moet opboksen tegen cahsflowproblemen

Ik heb geen tijd;

Doelen uitspreken is één, ze behalen is twee. Zeker wanneer je hiervoor ook je team in je bouwbedrijf nodig hebt.
In deze blog krijg je enkele tips en tricks die jou helpen om dat commitment van jezelf en je team te krijgen zodat jouw bedrijf succesvol blijft of wordt.

Vorige week vrijdag op weg naar La Roche ging de tijd traag voorbij. Tom en ik vertelden onze week verhalen tegen elkaar. De kilometers tikten niet echt weg. Bovendien was er een wegomlegging in Luik die verdomd slecht stond aangegeven waarbij we op de koop toe, nog een half uur tijd kwijt speelden, door een verkeerde richting in te slaan. Heel onduidelijke signalering. We maakten onze megadruk want om 13 u hadden wij afgesproken met een ondernemer om te lunchen. De gps geeft 13u30 aan.

Paniek als je weet dat ik zaterdag met mijn looppartner in crime de trail van de Fantômes uitdaging aanga. 24 km op en neer de heuvels van de Ardennen trotseren. Het pittige parcours loopt doorheen de prachtige natuur van La Roche-en-Ardenne.

Het laatste weekend van juni is het steevast kermis in Schriek, mijn dorp. Als lagereschoolkind was die kermis hèt evenement van het jaar. Het schooljaar zat er op en dat vierden we op de kermis. Zalige tijd was dat!

Toch werd ik me net op die plek, elk jaar opnieuw, bewust van de waarde van het geld. Omdat mijn ouders ons een vast bedrag gaven, een ‘kermisbudget’. Het was dus niet van eindeloos zeuren om eindeloos lang op de attracties zitten en te doen waar elk kind goesting in heeft. Neen. Een vast bedrag was het en ‘op is op’.

Woensdag 10 juni, 9u28. Een WhatsAppbericht popt op.

Leen schrijft: Hey Ilse, ik ben ingeschreven voor de Fantômes op 08/08. Nog minder dan 100 plaatsen dus niet te lang wachten.

Ilse schrijft: 27 km. man da’s zot!

Leen schrijft: Ik heb al 2x de 33 km gedaan, dus dat lukt wel Ilse. Hoewel ik toen wel dacht: ‘waar ben ik aan begonnen’. Maar het is misschien de enige grote loopuitdaging dit jaar ds heb er zin in.

Half uurtje later, 10u10. Een nieuw WhatsAppbericht.

Ilse schrijft: Ingeschreven

Wil jij jouw cashflow verbeteren? Wil jij in de toekomst je rekeningen op tijd betalen? Wil jij je bankrekening in de toekomst zien groeien? Wil jij met andere woorden meer zuurstof in je bedrijf?

Wil jij concreet weten hoeveel geld er binnenkomt en hoeveel er buitengaat?

De cashflow, de stand van jouw bankrekening, is de rekening waarmee jij je lopende verplichtingen betaalt: de rente en afbetalingen van leningen, de maandelijks terugkerende kosten, je eigen loon en je buffer opbouwt, je belastingen betaalt.

Hoe ga je te werk?

Noteer op papier of maak een nieuw Excel bestand aan.

1. Omschrijf nauwkeurig je diensten en/of producten die je verkoopt. Omschrijf nauwkeurig (maar toch bondig) welke producten je als ondernemer gaat verkopen. In geval van een groot/gevarieerd aanbod, maak je een selectie van de belangrijkste groepen.

2. Een begroting van de verwachte inkomsten. Je producten zijn bekend. Hoeveel van elk product(groep) ga je verkopen? Wat is je verwachte omzet? Noteer per maand hoeveel je per product wil verkopen. Vermits we met een jaarplan bezig zijn, noteer je voor 12 maanden een getal per product. => Dit maakt je plan tastbaar en concreet.

3. Wat zijn de kosten, je uitgaven?